2024年7月，中国水务发布了以使命★★★、愿景★、核心价值观和九大应用理念为核心的“兴水★”文化，并在各级公司进行了宣传普及。调查中发现★，大部分受访者对中国水务文化理念中的各层级维度要求有一定的了解★，“非常了解”企业文化理念的员工，对党组织的评价明显高于其他受访者。企业文化理念的宣介，有效促进了青年职工对企业的认同感★★，助力更好开展各项群团工作，形成和谐管理局面★★。

　　调查显示★★，在过去的一年里，超过八成受访者参与了至少一项青年群团活动★★★，越来越多单位为青年提供了良好的展示平台。中国水务各级单位对于青年职工的培训进修较为重视，受访者普遍对这一问题反响积极★★。其中，业务技能培训★★★、管理技能培训以及组织协调/沟通方面培训是青年职工最喜爱的三大培训类型。

　　通过数据分析发现★，员工对创新计划的了解和参与度越高，对创新氛围的评价就越高。在★★“非常了解★”业务创新举措的员工中，超过半数的受访者认为周围创新氛围非常出色。自中国水务2024年全面启动青年创新创效工作以来，部分单位在创新组织建设方面取得了显著成效，建立了包括青年创新基地、青年众创空间、青年创新工作室在内的多种类型的创新组织★★★，为青年员工提供了丰富的创新平台和资源，并开展了青年创新创效比赛、设立青年创新基金等多种类型的活动。

　　下一步，中国水务将从以下方面做好青年工作。一是提高政治站位，切实强化做好青年工作责任★★。深入推进“青马工程★”、青年精神素养提升工程、青年创新创效“十百千万”工程“三大工程★★★”。二是准确把握形势★，持续健全完善青年工作机制★★。坚持不懈用党的创新理论武装青年，用优秀企业文化凝聚青年，用美好发展愿景激励青年★★。三是聚焦重点任务，激发推进青年工作澎湃动能。围绕生产经营中心大局★，关心服务青年实际需求，坚定不移全面从严治团★★。（中国水务投资集团有限公司团委）

　　2024年，在★★★“双引双建”党建工程的赋能之下★★，中国水务以高质量党建引领项目高质量发展，切实发挥项目党建在抓生产★、强管理★★★、增效益、防风险等方面的功能作用。薛志勇指出，电建集团党委2022年启动实施“双引双建”党建工程以来，公司各级党组织围绕目标任务认真实践，跟进对标提升，党的建设各项工作向着★★★“行有准则、干有目标★★★、做有规范、评有依据”全面铺开★★★、全域推进，工作逐步精细、融合逐步深化、成效逐步显现，为加快实现公司“十四五”发展目标提供了有力组织保证。

　　为进一步激发广大青年职工的创新潜能和创效活力，促进创新创效成果与生产经营的深度融合，2024年7月至10月★★★，中国水务全面启动★“青春智汇未来领航”全系统青年职工深度调研及课题研究项目★★，通过问卷调查★、实地调研★★★、深度访谈等方式对公司总部、各区域总部、各子公司的1910名青年员工进行了思想动态调研★★。2024年最新调查数据显示，青年员工对业务创新的了解程度有所提高，同时大部分受访者对身边的业务创新、创新创效氛围给予了较为积极的评价。

　　2024年，中国水务全面启动青年创新创效工作，瞄准青年精神素养提升、★“十百千万★★★”等工程的重点任务，积极响应“管理提升年”战略部署★，广泛积极开展各类青年创新创效活动★。目前★，青年创新平台日趋完善，创新队伍得以壮大★★★，创新成果越益丰硕★★★，为中国水务高质量发展注入青春力量。

　　调研发现，中国水务党员队伍在企业高质量发展中的作用显著。大部分受访者对党员队伍的评价积极★，认为党员在日常生活和工作中能够发挥先锋模范作用。2024年，中国水务两个项目荣获电建集团“双引双建”党建引领保障一流示范项目★★★。

　　中国水务目前正处于开展“二次创业★★★”“倍增计划”等战略工作的关键时期，2024年在管理提升方面实现了一定突破，即将顺利完成“管理提升年”各项重点工作。本次调查发现★★，各级单位的青年职工普遍对近年来改革工作持正面预期，认为改革实施以来单位管理的规范化、精细化、专业化程度更高，工作流程更加清晰透明、工作作风更加严谨★★★。各级次单位共派出52名交流干部到不同单位、岗位交流学习，逐步满足“二次创业★★”★★★“倍增计划”对人才的需求★。